HABILIDADES DIRECTIVAS

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  •   Duración : 30 horas Analizar la orientación al logro como estrategia clave para el éxito en los resultados, mediante la gestión y conocimiento emocional. Enumerar los requisitos necesarios para la adquisición de la competencia orientada al logro. Aplicar las principales estrategias enfocadas al logro. Analizar diferentes estrategias para la regulación de las emociones implicadas en la orientación y búsqueda del logro. Identificar las herramientas clave para el aumento hacia el logro.
  •   Duración : 30 horas Considerar las presentaciones efectivas como una estrategia comunicativa esencial para influir en una audiencia. Definir la comunicación verbal y noverbal como elementos esenciales para lograr presentaciones efectivas. Identificar las habilidades personales necesarias como comunicador para llevar a cabo una presentación efectiva. Considerar las fases necesarias para trabajar de manera adecuada una presentación efectiva desde el planteamiento hasta la conclusión. Conocer las distintas estrategias implicadas para mejorar el desarrollo de las presentaciones efectivas.
  •   Duración : 19 horas Describir los puestos de trabajo más característicos de los establecimientos, áreas o departamentos de restauración y relacionarlos con diferentes tipos de establecimientos. Aplicar técnicas de selección de personal de establecimientos, áreas o departamento de restauración para definir y cubrir todos y cada uno de los puestos de trabajo.
  •   Duración : 30 horas Identificar aspectos clave de la creatividad para aplicarla de manera habitual a la resolución de problemas. Analizar el concepto y proceso de desarrollo de la creatividad en la resolución de problemas. Comprender el proceso de toma de decisiones en la resolución creativa de problemas. Determinar la importancia orientada al problema como un elemento imprescindible para su resolución. Demostrar la importancia del trabajo en grupo para lograr la resolución creativa de problemas.
  •   Duración : 30 horas Determinar los nuevos retos y competencias del personal de Recursos Humanos a la hora de llevar a cabo una adecuada gestión del capital humano mediante estrategias y herramientas efectivas e innovadoras. Analizar el contexto actual en relación a las nuevas competencias y demandas en la gestión de los recursos humanos, así como los principales problemas a los que se enfrenta. Reconocer los nuevos retos y competencias de los profesionales de Recursos Humanos, desde la gestión del talento a la adaptación a la innovación tecnológica y nuevas estrategias empresariales. Aplicar las estrategias y herramientas necesarias para el alcance de los retos y competencias del personal de Recursos Humanos.
  •   Duración : 25 horas Conocer  qué  es  la  igualdad  de  oportunidades  entre  mujeres  y  hombres  para  poder  contribuir  al  desarrollo de la sociedad, a través del acceso en condiciones de igualdad al mercado laboral. Conocer los diferentes planes y políticas institucionales para la lucha contra la discriminación laboral y analizar el lenguaje sexista en el fenómeno de la comunicación humana. Analizar el impacto de género teniendo en cuenta el análisis sobre los resultados y efectos de las normas y políticas públicas, con el objetivo de identificar, prevenir y evitar la producción o el incremento de las desigualdades de género. Tomar conciencia sobre el problema social de la violencia de género; así como conocer las políticas institucionales, programas, medidas preventivas y correctoras a aplicar; las organizaciones y recursos existentes para actuar contra la violencia de género.
  •   Duración : 30 horas Conocer la calidad, modelos de actuación, tipos de evaluación y habilidades para la supervisión y control del desempeño. Reconocer el rol, funciones, habilidades y características del responsable de la supervisión del desempeño. Identificar los modelos y medios de supervisión para una calidad de desempeño. Analizar las posibles herramientas y enfoques desde la figura del supervisor como motivador. Conocer en qué consiste la evaluación de desempeño y sus diferentes tipos teniendo en cuenta los beneficios para toda organización.
  •   Duración : 30 horas Manejar las reuniones correctamente, aplicando las técnicas adecuadas en su planificación, desarrollo, evaluación y seguimiento, consiguiendo así la eficacia de las mismas. Analizar cómo debe ser una reunión para ser efectiva, considerando los diferentes tipos existentes, sus características y utilidad. Preparar una reunión, considerando todos los aspectos relacionados con su planificación, organización y los recursos necesarios para que se desarrolle de forma efectiva. Dirigir adecuadamente una reunión mediante su planificación previa y la aplicación de las acciones necesarias para que esta resulte efectiva. Realizar la evaluación y seguimiento de los acuerdos alcanzados tras el cierre de una reunión.
  •   Duración : 30 horas Tomar decisiones adecuadamente, individuales o grupales, según la situación lo requiera.
  •   Duración : 30 horas Conocer los aspectos más importantes del trabajo en equipo relacionados con la creación, la gestión de conflictos, el desarrollo de las tareas y técnicas para mejorar el proceso. Conocer los aspectos y el proceso de creación del trabajo en equipo, así como las características y ventajas que presenta. Conocer aspectos fundamentales para la gestión de conflictos en el trabajo en equipo, así como para la superación de las dificultades y obstáculos a través de técnicas o estrategias. Conocer las diferentes estrategias, pautas y habilidades para un adecuado desarrollo del trabajo en equipo. Analizar las técnicas que favorecen el trabajo en equipo y su productividad dentro de una organización.

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